春天是孕育生命的季節，處處充滿“生機”。陜北的春天有點冷，這對于扎根塞外10余載的陜煤府能人來說，早就習以為常，乘著“雙碳”的東風，“尋”著春的氣息、“探”著春的脈搏，開拓進取的陜煤府能人，昂首闊步邁向了新征途……

開年首季，府谷能源公司認真貫徹落實陜煤集團各項決策部署，以穩增長、提效能、謀發展為工作主基線，在提升思想政治工作引領力，強化“關鍵少數”管理，企業文化品牌打造等方面持續發力，干部職工以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感砥礪奮進，不懼行業“寒冬”勇拼搏。

管理重“理”，攻堅克難“士氣足”

改革的每一次突破、開放的每一次深化、發展的每一次提升，無不是解放思想的結果，思想是行動的先導，只有思想上的“破冰”，才能有行動上的“突圍”。

“黨的十九屆六中全會精神通篇融匯了百年來中國共產黨踐行為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的初心使命所進行的奮斗、犧牲和創造，深刻揭示了中國共產黨‘過去為什么能夠成功、未來怎樣才能繼續成功’的內涵，那么對于我們府谷能源公司來說，面對企業改革、新發展形勢，我們的出路又在哪里？”該公司黨委書記、董事長喬建華在首次黨委理論中心組學習研討會上，圍繞學習貫徹好黨的十九屆六中全會精神研討發言時如是說。

開年首季，府谷能源公司黨委把學習貫徹好黨的十九屆六中全會精神、習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神作為一項重要政治任務抓緊抓細抓實，研究部署系列專題宣講、研討活動，謀劃以黨的十九屆六中全會精神助推黨史學習教育走深走實走心專項活動，將鏡頭對準一線，組織開展“強根鑄魂聚合力、把舵領航謀發展，奮力書寫府谷能源黨建引領高質量發展新篇章”系列專訪、“用心用情為民解憂，我為群眾辦實事”幸福矩陣系列采訪以及以“奮進十四五，崗位做貢獻”為主題的“六爭”精神專題大討論等活動，一份份“精神套餐”，將府谷能源公司干部職工的心凝聚得更緊密了。

“人勤春來早”，要發展，就得“走出去”。連日來，府谷能源公司黨委主要領導帶頭，所屬單位領導干部主動出擊，按照“立足省內、內外兼濟”的思路，采取自主開發與合作建設“雙輪驅動”的模式，積極謀劃新能源產業布局，走出去探索“雙碳”目標下企業發展新路徑。

管理重“效”，勇立潮頭“銳氣足”

考核是“指揮棒”，更是“聚力器”。府谷能源公司以“三項制度改革”為抓手，多措并舉發揮考核“指揮棒”作用，以考核涵養定力、激發活力、增強動力，激活“一池春水”，企業上下勇立潮頭的“銳氣”遞增。

立政之道，察吏為先。堅持“效益決定收入，貢獻決定分配，業績決定升遷”是府谷能源公司落實三項制度改革的重要舉措，開年第一場考核就迎來了年度干部考核。該公司切實發揮考核“指揮棒”作用，把貫徹落實新發展理念、推動企業高質量發展的實際表現和工作實績，作為評價干部業績的基本依據，涵養領導干部“亂云飛渡仍從容”的政治定力，讓干得好的有“面子”、干不好的失“位子”，為有擔當、干勁足、成績顯的干部增添獲得感、成就感，達到“響鼓不用重錘敲”的效果，形成了能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好導向。

連日來，該公司堅持質量和效益“雙導向”，優化全員績效考核體系，充分發揮了薪酬“杠桿”作用。在生產經營方面，突出效益效率指標，實行超額利潤獎勵；在項目建設方面，將工資總額與工程進度掛鉤，實行工資能增能減；在項目拓展方面，對取得重大進展，實行一次性獎勵激勵；在市場營銷方面，實行包干制，激發營銷人員能動性……一系列舉措，使府谷能源公司逐漸走出了一條別具特色的人才多能化、經營智慧化、管理高效化的高質量發展新路子。

“我們在電廠和電石廠分別實施了降本增效專項考核辦法，精準考核班組每日成本效益指標，將原料管控率和目標完成率同步考核獎罰，全員參與企業降本增效工作熱情高漲……”該公司所屬企業主要負責人如是說道。

管理重“穩”，干事創業“底氣足”

“安全工作是企業發展的‘壓艙石’，各單位要以爭創‘安全文化示范企業’為契機，牢固樹立‘把重大風險隱患當成事故來對待’的理念，打通各自在安全管理方面的‘腸梗阻’，切實從源頭上做好防范化解企業重大安全風險……”該公司黨委書記、董事長喬建華在年初安全工作部署會上，就爭創“安全文化示范企業”工作提出實效化要求。

連日來，該公司大力啟動部署推進各單位“安全文化示范企業”創建工作，組織黨員干部職工多種形式學習宣傳習近平總書記關于安全生產的重要論述，集中觀看《生命重于泰山》專題片，常態化不定期組織安全知識抽考，開展“黨員干部安全責任區”、“黨員安全示范崗”、無“三違”班組爭創活動，設立安全文化創建“先鋒榜”、“三違曝光臺”，一正一反的鮮明對比，讓干部職工感受到潛移默化的熏陶與教育。

年初至今，面對嚴峻形勢，府谷能源公司密切關注疫情變化，嚴密部署復工復產，統籌推進疫情防控、安全生產以及項目推進拓展工作。在扎實部署全年目標任務的基礎上，制定下發《一季度穩增長工作實施方案》，組織召開“首季穩增長推進會”“基本建設會暨項目推進會”“三項制度改革推進會”，全面打響疫情防控“阻擊戰”、項目拓展“攻堅戰”、經營管理“持久戰”、安全環保“保衛戰”四大戰役。截至目前，該公司靖邊王渠則100MW風電項目通過陜煤集團立項，電石填平補齊、電廠供熱改造項目取得新突破，馮灣300MW光伏發電項目和府谷50MW風電項目“綠能”源源不斷，建成的電廠項目搶抓全國兩會保供時機，爭取應發滿發，配售電業務迎來完美“開局”，打響2022年電力市場交易“第一槍”……一季度，府谷能源公司各項工作總體保持了穩中有進的良好態勢。

這里的春天雖然有點“冷”，但這里的人干事創業的心是“熱”的。（段瀛）