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            1. 企業管理

              生態水泥漢中公司:多措并舉全面完成一季度穩增長任務

              作者: 袁雅婷     時間: 2022-03-24     點擊: 查詢中    分享到:

              進入2022年以來,生態水泥漢中公司緊扣雙百萬噸產能釋放目標定位,扎實落實穩增長各項工作,實現一季度業績飛躍。截至321日,完成水泥、礦粉產銷23.64萬噸,較上年同期17.35萬噸增長36.25%,產銷量再創歷史新高,提前完成一季度穩增長任務,喜迎首季開門紅。

              日常管理+嚴控安全”夯根基穩經營

              抓好企業管理,關鍵在日常,久久為功才能讓管理成效最大化。著眼于此,生態水泥漢中公司認真研判市場內外形勢,結合企業實際制定出一套具有漢中公司特色的管理體系,緊抓年初產銷淡季時機,緊盯管理、安全兩大關鍵要素,注重績效考核、黨建+經營雙向融合管理體系在生產經營過程中的激勵作用,持續與行業標桿企業深度對標,有效提高管理水平。在此基礎上,圍繞產供銷一體化”“黨政綜合管理”“固廢新項目”“企業上市四大目標,建立了以經營效益為導向、以項目推進為重點、以任務目標為杠桿、以考核監督為抓手的經營管理運行機制。實施了創新工資動態分配機制的萬含工資績效考核體系,按照月度任務目標完成情況,加大考核力度,實行多銷多得,能者多得的考核分配原則,激發職工積極性和創造性,形成了黨建+經營的責任鏈條,將安全生產融入黨建考核,強化黨建工作與企業生產經營互融共促,全面激活廣大干部職工投身企業發展的干事熱情。

              安全是任何工作的先要前提,沒有安全,一切都是零……”日前,一堂生動的安全教育課為該公司廣大干部職工再次繃緊了安全生產弦。為提升企業安全管理水平,杜絕安全事故發生,該公司以安全培訓為切入點,組織全體職工觀看《生命重于泰山》安全警示片,開展節后安全知識培訓等,確保從人員意識這個安全管控關鍵點消除隱患,夯實管理。與此同時,以百日安全”“安全生產月等專項活動為載體,不斷擴展活動內容、形式,確保讓安全生產的重要性在全體干部職工中落地生根。培訓搞好了,考核也得跟上。圍繞設備檢修,該公司組成專項檢查小組,嚴格按照檢修作業標準和安全操作規程進行逐項檢查,做到檢修前安全教育、檢修中記錄在冊、檢修后消除故障,生產設備在安全狀態下達到滿負荷運轉,為順利完成一季度生產任務提供保障。


              產能釋放+市場營銷提產量 促銷量

              為切實舞活銷售龍頭,該公司以銷售為牽引,激發產能發揮,提升企業效益。領導干部帶頭深入市場一線,逐戶走訪長期合作伙伴、重點工程項目等重點客戶,對所有客戶采用專人負責制,踐行用智慧澆灌、用心靈滲透服務理念,真誠、真實了解客戶需求,把握前沿市場脈搏,用優質的產品、貼心的服務贏得客戶青睞,產品供應量得到明顯提升。同時,鎖定農田改造,鄉村道路建設等重點建設項目,成立工程項目小組,定期進行項目對接和信息反饋,依據客戶需求,量身定做產品,科學制定產品保供方案和營銷服務方案,提高客戶滿意度,穩固雙方合作關系。2022年以來,該公司新增客戶近50家,不僅成功助力一季度生產經營工作,更為完成全年銷售任務指標堅定信心。

              該公司始終堅持以產品質量為立足之基,以市場營銷為發展之源。把以產定銷釋放產能的方針,作為提升企業效益的最優路徑。一季度作為生態水泥漢中公司全年工作的開局之戰,該公司整體規劃、系統梳理,在綠色低碳、促進節能減排降耗上狠下功夫,堅持生產設備無故障運行和全年計劃檢修,緊盯生產經營關鍵環節,強化協調聯動、加強工作調度、嚴格督查檢查,努力提高成本費用控制認識和節約意識,促進企業運營效率和產品質量全面提升。

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              項目推進+企業上市拓產業 增效益

              該公司始終不忘初心和使命責任,緊緊圍繞三個爭創一流的高質量發展目標,在雙碳目標引領下,融合企業實際迅速投身行業碳排放路線研究,聚力產業結構調整、項目建設升級下功夫、出實招。為加速澄合、府谷、彬長固廢項目落地實施的進程,該公司駐項目負責人圍繞公司注冊、建廠選址、環評能評等工作,通力協作推進前期各項工作有效開展。2月底,澄合礦業公司來漢考察,與生態水泥漢中公司溝通了有關合作項目的用地、設備及廠房拆除等事宜進度,并對項目推進的時間節點、實質進展進行了全方位的部署,加快推動煤矸石綜合利用項目快速落地。隨著三個固廢項目落地,填補了企業在煤矸石固廢處理領域的市場空白,進一步拓寬產業鏈條,成功打造出企業在固廢產品的全新利潤增長點。

              作為企業發展的頭等大事,該公司堅持項目建設和企業上市并駕齊驅,為企業發展做長遠規劃。為保證如期上市,該公司成立上市專項推進小組,于每月10日、25日如期召開上市推進會,明確各項工作時間節點,委派專人專項跟進,穩扎穩打地推動上市工作進程。通過專人跟進,長效督導,目前,審計、法律事務、券商輔導等單位已相繼進駐公司,正在積極推進制度修訂、合規性管理、制約性問題解決等方面工作,保證上市工作有序推進。

              當前,走進生態水泥漢中公司每條生產線、每個項目建設現場、每個銷售區域,都能看到鉚足干勁兒的生態水泥漢材人各司其職、各盡其能的火熱工作場面,乘著春風,生態水泥漢中公司再次擂響前進的戰鼓,朝著高質量發展這條主干線全速進發。(袁雅婷)

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