今年以來，澄合礦業鐵運分公司堅持“綠色環保、高效運輸”工作新思路，聚焦2022年目標任務，以“擴能、增運、提效”為出發點，不斷健全運控體系、加大協調配合力度、強化現場安全管控，扎實推進各項工作穩步向前。

加強協調配合形成工作合力

“等快裝系統正式投入使用后，我們干活就輕松多了。”“是呀，不僅輕松，效率還能提升，離下一次破運量紀錄就不遠啦！”王村車站職工們交談著。

在維持現有車體配置的基礎上，該公司積極與礦井單位、西安鐵路局密切溝通，建設王村車站原煤快裝系統，充分發揮鐵路部門在發運組織中的主導作用，實現機車、設備、運行等各環節效率的持續提升，進一步擴能增運。強化調車作業人員技能培訓，加強出工效率管理，實現裝車運輸時間再壓縮。

健全運控體系保障安全運輸

該公司科學編制運輸組織方案，細化作業方式，量化作業時間，壓減原煤裝運中各環節“水分”，向組織管理要效益。

堅持“重點靠前、組織靠前”的生產過程思想，把生產崗位作為“前沿陣地”，以安全標準化為基礎，從操作細節、設備運行細節等方面挖掘潛力，不斷減少原煤裝運過程銜接時間損耗。持續開展安全生產、技能比拼、設備維護等職業技能競賽活動，通過“走出去、請進來”的方式提升全員綜合素質，實現公司級、站段級、班組級“三級聯動”，為保障成本消耗指標穩步降低做好基礎保障。

強化安全管控筑牢發展根基

堅持將隱患當成事故對待，進一步加大安全監管力度，突出抓好風險辨識和隱患排查治理，增加對偏遠地點的檢查頻次，及時發現和糾正苗頭性、傾向性問題，切實消除“想不到、管不到、治不到”的隱患萌芽。依托設備分級管理，完善關鍵設備定期檢修維護制度，規范設備檢修標準，有針對性地制定設備檢修管控措施，有效降低設備故障檢修頻次，確?，F場設備安全高效運行。

新年伊始，該公司以昂揚的姿態迎接新的挑戰，首月圓滿完成并突破單月運量紀錄。下一步，該公司將持之以恒確保原煤保供安全高效，積極為集團及礦業公司高質量發展奉獻鐵運“火車頭”的力量。（袁卯軒  王偉）