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            1. 基層要聞

              神渭管運公司迅速學習傳達陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會精神

              作者: 李瀟     時間: 2022-01-30     點擊: 查詢中    分享到:

              128日,神渭管運公司召開專題學習會,認真傳達學習陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會精神。公司領導班子全體成員、各單位及各部室負責人參加會議,會議以視頻形式召開。


              會議對集團黨委書記、董事長楊照乾在集團三屆一次職代會暨2022年工作會的講話精神和集團黨委副書記、總經理嚴廣勞題為《奮楫篤行、向綠增效,全力推動世界一流企業建設再上新臺階》的行政工作報告進行了深入的學習和解讀。

              會議指出,集團三屆一次職代會暨2022年工作會既全面客觀分析了集團當前面臨的形勢和機遇,又對2022年工作指導思想和主要工作任務進行了明確和部署。新調整的以煤為基,能材并進,技融雙驅,零碳轉型,矢志躋身世界一流企業陜煤戰略,高位謀篇布局、科學審時度勢,更加符合當前節節攀升的企業發展勢頭,更能適應國內外百年未有之變局形勢需要,更加契合50余家二級單位共同的價值目標,對13萬陜煤干部職工更具感召力、更添新動力。集團黨委書記、董事長楊照乾從陜煤有什么、缺什么、補什么三大邏輯上科學總結了集團的優勢,實事求是地分析了陜煤現存的差距和不足,并站在戰略全局高度,從四個方面系統部署了陜煤創建世界一流企業宏愿的四大力量,為陜煤的長遠發展指明了戰略方向、明確了戰略任務、提出了戰略舉措。講話中提到的創新、改革、人才、合作等關鍵詞也是神渭管運公司必須要思考和解決的問題。講話中強調的不拘一格選用年輕人,選用想干事能干事的人為神渭管運公司三項制度改革明確了目標,奠定了改革的信心。

              會議強調,2022年是企業搶占雙碳背景下發展優勢的關鍵之年,國企改革三年行動仍為要聚焦的重點工作之一。如何抓住機遇乘勢而上,交出一份亮眼的成績單將是企業改革要研究和貫徹落實的重點。神渭管運公司將審視和對照企業實際,更加明晰改革方向、更加精準查病開方、更加堅定發展信心。堅守管道使命,不負集團重托,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感投入到打造一流管道輸煤示范企業的實踐擔當中,錨定600萬噸原煤輸送銷售指標,推進國家級管道實驗室和添加劑工廠項目落地、深度開展三項制度改革,積極拓展陜煤清潔煤市場,促進黨建提質升級跨臺階,確保全年試生產任務及各項既定目標圓滿完成,為集團公司矢志躋身世界一流企業貢獻神渭力量,以一流的工作業績為黨的二十大勝利召開獻禮。

              會議要求,公司各級黨組織、各單位、各部門要認真做好集團職代會暨工作會精神的宣貫工作,通過三會一課、部門專題會、討論會等多種形式扎實做好宣貫落實,在公司內部迅速掀起學習貫徹集團三屆一次職代會暨2022年工作會精神的熱潮。(李瀟)

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